Постепенно они начинают проникать даже туда, где в прошлых реалиях их сложно было вообще ожидать — речь идет об области государственного управления.
Ярчайшим примером здесь являются действия властей Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО), запустивших волонтерские программы на базе АНО «Гуманитарный добровольческий корпус». Отличием от других подобных практик выступает то, что через них в обязательном порядке проходят местные чиновники.
Если кратко, то работники администраций и иных структур на несколько недель отправляются в зону СВО, где развозят пострадавшим товары первой необходимости, помогают медперсоналу в госпиталях или восстанавливают дома. Задача — дать власть имущим определенное представление, кого это на самом деле быть ТАМ.
Более того, эта инициатива нацелена на долгосрочную перспективу. Речь не только о кадровом резерве: фактически чиновников готовят к возвращению ветеранов с фронта, чтобы перед ними сидели не лоснящиеся высокомерные рожи, а люди, которые какие-то вещи видели своими глазами и прочувствовали на своей шкуре.
На наш взгляд, идея с полноценным «прогоном» через зону СВО чиновничьего аппарата (а не часовыми поездками с показательной раздачей «гуманитарки») является крайне эффективной мерой для улучшения качества госуправления. Вдобавок это еще и позволяет частично удовлетворить запрос общества на социальную справедливость.
Хотелось бы, конечно, видеть, как инициативы властей ХМАО брали бы на вооружение другие подобные структуры, официально заточенные на формирование кадрового резерва. Благо регион бесплатно предоставляет все наработки по данной теме — остается лишь воспользоваться.
Заставка: Дмитрий Медведев 14 августа 2008-4., Creative Commons Attribution 3.0 Unported .Источник: Кремль.ру, wikimedia
Заставка: Москва Фрунзенская набережная у Пушкинского моста 08-2016.